MARKAS’ın Bütünsel Yaklaşımı
MARKAS’ın tasarım, tedarik, uygulama ve işletme tecrübesi yüksek bir mühendislik firması olmasının yatırımcıya sağlayacağı avantajlar;
- Tasarımdan işletme sürecine bütünsel yaklaşım
- Çok disliplinli mühendislik yönetimi
- Kalite, fonksiyon ve maliyet odaklı bütünsel yaklaşım
- Projenin başından sonuna kadar olan tüm süreçlerde tek merkezden yönetim
- Tekniğine uygun yapılan değer mühendisliği yaklaşımı
- Skor kart metodu ile yatırımcı adına en doğru seçimleri yapmak,
- Performansı yüksek satın alma yönetimi ve bütçe kontrolü
- İşletme ve bakım maliyetleri optimizasyonunun sağlanması
Tasarım ve Yapım Yönetimi ile Taahhüt işleri Yapım Yaklaşımı
MARKAS’ın tasarım, tedarik ve uygulama tecrübesi yüksek bir mühendislik firması olması “Tasarım ve Yapım Yönetimi” sözleşmeli işlerde işin daha kaliteli, daha hızlı ve daha ekonomik yapılmasına olanak sağlamaktadır.
Yatırımcı; tasarım, tedarik ve uygulama işlerinin yönetimini MARKAS ile tek bir sözleşme çatısı altında yapabilir.
Bu iş modelinin yatırımcıya sağladığı avantajlar;
- Yatırımcı ve resmi idarelere karşı projenin, teknik, idari ve hukuki tek sorumlusu “MARKAS” olur.
- Tasarım, tedarik ve uygulama süreçlerinde iletişim içinde olunacak firma sayısı azaltılarak, koordinasyon ve iş kalitesinin artması sağlanır.
- Tasarım süreçleri devam ederken, yatırımcı ile birlikte uygulama ve satın alma süreçleri kontrollü bir şekilde başlatılır ve bu şekilde;
- Yatırımcı adına satın alma süreçlerine daha fazla vakit ayrılarak daha ekonomik satın alma maliyetleri elde edilir.
- Sipariş sonrası teslim sürelerine daha fazla vakit ayrılarak, teslim süresi uzun ürünlerin iş programına uygun sahaya gelmesine olanak sağlar.
- İşin toplam süresinin kısalması sağlanır ve süre kısalması genel gider maliyetlerin azalmasını sağlayarak yatırımcı adına maliyet avantajı sağlar.
- Yatırımcı adına, iş tesliminden sonrada garanti süresi boyunca da tek muhattap ve sorumlu olur.
Tasarım ve Yapım Yönetimiyle Direkt Satın Alma Metodu Avantajları
- Son kullanıcı ile üretici arasında direkt anlaşma yaparak daha uygun satın alma maliyeti elde edilir.
- Satın alma sürecindeki fiyat ve ürün performansına ek olarak 10 yıllık toplam sahip olma maliyeti değerlendirmeye alınır. İşletme sürecindeki verimlilik, bakım, servis, uzatılmış garanti süresi ve yedek parça maliyetleri de göz önüne alınarak yatırımcı adına uzun yıllar kullanılacak ürün ve sistemler skor kart metoduyla daha doğru ve daha ekonomik şekilde seçilir.
- Bu metod ile ürün ve sistem satın alma maliyetlerinde ihale metodu ile karşılaştırıldığında %37’ye varan daha ekonomik satın alma performansı elde edilebilmektedir.
